ERFOLGREICHE TEAMFÜHRUNG (1-tägiges Seminar)

Teamarbeit gestaltet sich oftmals schwierig. Offene und versteckte Konflikte belasten die Arbeitsatmosphäre, Machtspielchen kosten Zeit und Energie und Arbeitserfolge stellen sich nur schleppend ein. Für eine wirklich effektive Teamarbeit ist es deshalb wichtig, die natürlichen Prozesse in Teams zu erkennen und entsprechende Regeln aufzustellen, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit aller ermöglichen.

Darum geht es in diesem Seminar

Es ist nicht allein damit getan, Teams organisatorisch zusammenzustellen und davon auszugehen, dass alles gut funktioniert. Teams in komplexen Systemen zu Hochleistungen zu führen, stellt eine hohe Herausforderung für moderne Führungskräfte dar. Eine wichtige Voraussetzung für gute Teamführung ist Klarheit über die eigene Rolle im Team, Kenntnisse über sinnvolle Teamstrukturen und die Entwicklung von Teams.

Die wichtigsten Themenfelder dieses Seminars im Überblick:

  • Faktoren des Teamerfolgs
  • Modell der Teamarbeit
  • Phasen der Gruppenentwicklung
  • Transaktionsanalyse und Drama-Dreieck
  • Dimensionen von Teamstrukturen und Teamrollen
  • schwierige Gruppensituationen
  • Motivationen von Teammitgliedern

So hilft Ihnen dieses Seminar

Sie lernen, Konfliktsignale frühzeitig wahrzunehmen und störendes Kommunikationsverhalten in Gruppen zu unterbrechen. Dabei stärken Sie Ihre Kompetenzen für die Steuerung und Begleitung von Prozessen der Teamsteuerung und der Organisationsentwicklung. Sie entdecken, wie Gruppendynamik sinnvoll genutzt werden kann und Motivation auch unter Unsicherheit gelingt. Die Konzepte der Transaktionsanalyse ermöglicht Ihnen zudem eine gründliche Reflektion ihres eigenen Verhaltens, aber auch des Verhaltens von anderen und somit ein tieferes Verständnis zwischenmenschlicher Kommunikationsprozesse.

Methoden und Arbeitstechniken in diesem Seminar

Trainer-Input, Reflexion, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben.

Zielgruppen dieses Seminars

Trainer, Dozenten, Personalentwickler, Berater und Führungskräfte, aber auch alle Menschen, die in Kontakt mit anderen stehen und dabei immer wieder auch mit unerwarteten Situationen umgehen müssen. 

Termine für offene Seminare in Hamburg oder Inhouse Seminare für Unternehmen auf Anfrage verfügbar.

 

 


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